Забыли пароль? РЕГИСТРАЦИЯ
Подписка на новости
E-mail*:
Поиск статей по тематике:
Год:
Месяц:

Вы находитесь в разделе «Статьи» по тематике складская логистика, который посвящен организация работы склада, затрагивает такие вопросы, как распределительная логистика и правильная организация работы склада. Большинство статей и материалов несут практическую пользу и написано эксклюзивно для портала skladcom.ru.  

Организация склада на производстве

26.06.2017
Четыре успешных года сотрудничества с МЕТРО

ant Technologies - партнёр в сфере автоматизации складской логистики: летом 2016 года был запущен проект обслуживания второго распределительного центра компании МЕТРО под управлением WMS Logistics Vision Suite. История успешного сотрудничества началась с 2013 года, с момента запуска сервисов доставки «МЕТРО Кэш энд Керри», и продолжается по текущий момент. 

Клиент

METRO GROUP Wholesale & Food Specialist Company – один из крупнейших международных операторов розничной и мелкооптовой торговли. Включая в себя торговые подразделения «МЕТРО Кэш энд Керри», «Реал», а также другие компании, «METRO GROUP Wholesale & Food Specialist Company» представлена в 35 странах мира с количеством сотрудников свыше 140 000 человек. Компания предоставляет индивидуальные решения для удовлетворения региональных и международных потребностей своих мелкооптовых и розничных клиентов.

В России «МЕТРО Кэш энд Керри» управляет 89 торговыми центрами в 50 регионах. Объем продаж за 2015/2016 финансовый год составил 2,996 миллиарда евро. Численность сотрудников – около 20 000 человек.

МЕТРО с 2001 года развивает бизнес в России. За этот период компания значительно укрепила свои позиции, заняв лидирующее место в Российской Федерации как сеть торговых центров формата cash&carry. Клиенты компании – представители сегмента HoReCa, сферы торговли малых форматов. 

Особенности внедрения

МЕТРО постоянно совершенствует бизнес и повышает эффективность работы. В рамках данной задачи компания разрабатывает и внедряет новые бизнес-инициативы, требующие использования современных технологий. С 2013 году МЕТРО начала осуществлять доставку заказов из распределительного центра в Ногинске, добиваясь таким способом повышения качества и скорости обслуживания клиентов,  привлечения новых покупателей. Далее решение было масштабировано на другие распределительные центры компании. Одним из партнеров по поддержке данной стратегии выступила компания ant Technologies, которая предложила современное комплексное решение WMS Logistics Vision Suitе для управления логистикой склада и компетентную поддержку внедренной системы.

Первым этапом стартовал проект внедрения Logistics Vision Suitе на складе в Ногинске, общей площадью 3 000 кв.м. Предназначение данных складских площадей заключается в поддержке сервиса доставки профессиональным группам клиентов компании МЕТРО. Специфика склада заключается в его делении на четыре зоны, каждая из которых предназначена для хранения товара с различными требованиями к обработке и складированию. Внедренная система Logistics Vision Suite учитывает особенности хранения товара, управляет процессами, оптимизирует складские операции. Успешный запуск склада в Ногинске и высокие показатели эффективности работы логистического центра показали правильность выбранного решения и необходимость тиражирования системы на другие логистические платформы.

Следующим этапом проекта стало внедрение Logistics Vision Suite на складе в Новороссийске. Отличительной особенностью данного проекта является деление площади на две зоны хранения товара, предназначенные для снабжения розничного магазина и оптового склада. Летом 2016 год склад был запущен в промышленную эксплуатацию под управлением Logistics Vision Suite.

Итоги проекта

Выбранные решения для обеспечения работы распределительных центров показали свою эффективность. Бесперебойная работа системы обеспечивает выполнение заказов на 100%. Гибкость решений позволяют масштабировать работу распределительных центров и сервисов доставки.

Компания ant Technologies выступает надежным партнером, предоставляет необходимый профессиональный сервис для построения эффективного управления складскими ресурсами.

О компании

ant Technologies – ведущий российский ИТ-интегратор в области разработки, адаптации и внедрения решений для управления складскими ресурсами в  логистических, розничных, оптовых и промышленных предприятиях. Представляет на рынке России, Беларуси, Казахстана и стран Балтии WMS-систему международного класса Logistics Vision Suite, включающую в себя  комплекс программных продуктов, которые позволяют эффективно управлять бизнес-процессами склада, начиная с прогнозирования сбыта и потребностей, заканчивая управлением исполнения на всех участках логистической цепочки.

 

 ant Technologies

+7 (495) 785-7228

info@ant-tech.ru

www.ant-tech.ru 

   Версия для печати
Канал по вопросам обустройства и оснащения современного склада SkladcomTV

Вы находитесь в разделе «Статьи» по тематике складская логистика, который посвящен организация работы склада, затрагивает такие вопросы, как распределительная логистика и правильная организация работы склада. Большинство статей и материалов несут практическую пользу и написано эксклюзивно для портала skladcom.ru.  

 

Эффективная организация работы склада на производстве. Сегодня этот вопрос беспокоит многих в России. Есть большое количество успешных предприятий различных отраслей промышленности, которые тем не менее несут огромные убытки из-за того, что у них напрочь отсутствует организация управления складом: неликвиды, пересортица, ошибки при комплектации заказов… В итоге вместо прибылей убытки.

 

Организация работы склада с нуля – это правильный путь к наведению порядка на предприятии. Чем пытаться исправить работу в мелочах, лучше попытаться понять, что организация процессов на складе – это очень сложный и трудоёмкий процесс. И начать его надо с глобального аудита склада, собрать все данные, проанализировать их, привлечь профессиональных консультантов и вместе понять, как можно по-новому построить правильную организацию работы склада.

 

Хорошая организация работы склада – это учет складских процессов, слаженная работа отдела планирования, закупок, складского персонала, отдела доставки заказов. Одним словом, это не просто внедрение пары-тройки нововведений или стандартов в работе, это сложные и глобальные перемены. Полумеры никогда не дадут положительного результата в организации склада!

 

Кстати, если вы думаете, что раз магазин – это не производственное предприятие с цехами и огромной площадью, то организация учета на складе займет пару дней. К сожалению, это не так. Аудит, выявления слабых мест, варианты решений проблем, выбор лучшей стратегии размещения товаров, внедрение системы автоматизации – только так можно добиться правильной организации работы склада магазина.

 

В журнале «Складской комплекс» написано немало статей от практиков рынка, директоров по логистике и начальников складов, которые подтвердят всё выше сказанное. 

Copyright © Skladcom.ru – складская техника и оборудование
Использование любых материалов без письменного согласования с администрацией портала не допускается! Помните, что нарушение авторских прав охраняется законодательством РФ.
Если Вы заинтересованы в сотрудничестве с журналом "Складской комплекс" и порталом www.skladcom.ru в части размещения рекламной информации или Вашему мероприятию необходима информационная поддержка, просьба написать нам письмо на pisma@skladcom.ru.
Яндекс.Метрика